Екатерина Тимочкина
Эксперт и методолог по финансовому менеджменту
Оставить заявку
Обо мне:
Преподаватель финансов, бизнес-консультант.
12 лет практики в области управления финансами.
  • Мои компетенции включают управление финансами в неразрывной связи со стратегией компании.

  • Я знаю специфику бизнеса разных отраслей.

  • Помогаю собственникам понимать задачи своего бизнеса и достигать целей роста и развития.

  • Как консультант – разрабатываю и даю рекомендации по внедрению системы управления финансами.

  • Как методолог – обучаю руководителей методам и инструментам системного бизнеса с фокусом на финансовый менеджмент.
Компетенции:
  • -1-
    Финансовая диагностика
    Глубокий анализ
    бизнеса
  • -2-
    Драйверы
    роста прибыли
    Оцифровка бизнес-модели с выделением метрик,
    максимально влияющих на
    прибыль
  • -3-
    Управленческий
    учет и KPI
    Внедрение системы
    бюджетирования и
    управленческого учета,
    постановка системы KPI
  • -4-
    Стратегия
    развития
    Фокусные направления развития, окупаемость инвестиций и влияние проектов на масштаб бизнеса
Направления деятельности:
  • Обучение собственников,
    топ-менеджеров и команд
    • Финансовый менеджмент
    • Целеполагание и бизнес-планирование
    • Управление затратами
    • Управление оборотным капиталом
    • Оценка эффективности инвестиционных проектов
  • Диагностика системы управления финансами
    • Чек-ап вашей компании в области управления финансами
    • Постановка управленческого учета/ бюджетирования и системы KPI
  • Персональные консультации
    • Делаю объективный анализ ситуации в бизнесе
    • Даю понимание системного подхода в управлении бизнесом
    • Предлагаю пошаговый бизнес-план достижения целей и выполнения стратегии
"На мой взгляд, прохождение любого этапа роста и развития, как и выход из кризиса, на 100% зависит от грамотно поставленной системы управления финансами. Чем профессиональнее у собственника понимание задач финансового менеджмента, тем более предсказуемым будет прохождение этих этапов"
— Екатерина Тимочкина
В цифрах:
  • Практического опыта в
    финансах
  • Преподаватель в
    бизнес-школах МВА
  • Спикер на форумах
    и бизнес-площадках
  • Проектов по
    диагностике бизнеса
  • Слушателей
    авторских курсов
  • Блог по развитию финансовой грамотности у подростков
Чем могу быть полезна вашему бизнесу:
Индивидуальное обучение:
Изменения в бизнесе начинаются с его Лидера:

  • старт с грамотного планирования и своевременного контроля приводит к стратегическому подходу в управлении финансами

Такой подход заложен в треке профессиональной подготовки собственников бизнеса.
Корпоративное обучение:
Обучать команду – всегда полезно
и продуктивно для бизнеса:

  • создается единое информационное поле и единое понимание в подходах ко внедрению изменений

  • нивелируются искажения в понимании целей и задач в управлении финансами
Консалтинг
Доверить бизнес профессионалу в своей области необходимо с целью:

  • своевременной диагностики текущих бизнес-процессов

  • объективной оценки положения дел

  • эффективного решения задач в пользу бизнеса
Отзывы о моей работе:
  • Иван С.
    собственник салона красоты
    «Очень благодарен Екатерине за профессиональный подход к делу и результат! Получилось рассчитать юнит- экономику, определиться с линейкой ТОП-услуг, что увеличило прибыль на 15%. С радостью посоветовал Екатерину друзьям - предпринимателям, все здорово!»
  • Денис К.
    собственник Группы компаний, занимающейся торговлей электрооборудованием
    «Проходил обучение по индивидуальному треку. Что понравилось: очень серьезный и структурированный курс. С учетом моего запроса Екатерина детальнее подготовила ряд тем с примерами, практикой на цифрах моей компании. За что благодарен.».
  • Светлана М.
    финансовый директор производственной компании
    «Екатерина – профессионал! Понравился ее курс «Бюджетирование»: с одной стороны, все объясняет легко, простыми словами, с другой, глубоко погружает в финансовую суть вопроса. После обучения стала чувствовать себя увереннее как специалист. Большое спасибо!»
Моя квалификация:
2008-2021
Образование «финансы и кредит»,
второе высшее «бизнес-переводчик», аспирантура
по направлению «финансы, денежное обращение, кредит», множественные курсы проф. подготовки, аттестат финансового директора
2022-2023
МВА: управление финансами, семинар TAXCoach Ярослава Савина «Остаться в живых».
2024
Налоговый консультант, член палаты
налоговых консультантов, курсы «Альт-Инвест»
по финансовому моделированию
2025
Высшая школа экономики (ВШЭ), проф.подготовка
по направлению «управление финансами»
ТОП услуг для вашего бизнеса:
Бизнес-разбор (подходит для любого вида бизнеса)
Консультация по постановке управленческого учета (УУ)
и бюджетирования
Индивидуальное обучение финансовому менеджменту
Экспертная оценка кандидата на позицию фин.директора
ВКЛЮЧАЕТ:

  • Оценку текущих рисков, «узких мест»
  • Определение фокусов для развития
  • Рекомендации по управлению финансами
ВКЛЮЧАЕТ:

  • Рекомендации по настройке УУ и бюджетирования, отвечающей задачам управления
  • Рекомендации для апгрейда текущей системы: что нужно изменить/трансформировать
  • Техническое задание: с чего начать и как двигаться «по шагам»
ВКЛЮЧАЕТ:

  • Развитие навыков глубокого понимания управления финансами
  • Индивидуальный трек профессиональной подготовки
  • Разбор практических кейсов на примере вашего бизнеса
ВКЛЮЧАЕТ:

  • Анализ резюме
  • Подготовку тестов/кейсов-заданий
  • Проведение личного собеседования

По итогу получаете характеристику профессиональных знаний/умений кандидата, а также рекомендации по его дальнейшему развитию, вхождению в должность
Обучение для руководителей
Я провожу обучение руководителей различных сфер бизнеса.

С учетом своего практического опыта и получаемых запросов слушателей на программах МВА, я разработала Индивидуальный трек профессиональной подготовки «Управление финансами компании» для собственников и директоров бизнеса.


Для того чтобы сформировать профессиональные навыки,
обучение ведется по трем направлениям:

  • Получение знаний (глубокая теоретическая база)
  • Формирование умений (примеры, кейсы, алгоритмы)
  • Достижение понимания (причинно-следственная связь возникновения проблемы, тренировка финансовой логики в ее решении, для закрепления много самостоятельных рассуждений)

Что входит:
  • 8 модулей
  • 7 домашних заданий по вашему бизнесу
  • Личное наставничество

Чем отличается:

Курс представляет собой сочетание обучения финансам и практического решения задач управления финансами на примере своей компании.

Индивидуальная Программа
может сочетать любое количество модулей под ваш запрос.

Также Программа проводится и в корпоративном формате:
содержание и продолжительность оговаривается
с учетом запроса компании и состава участников.
Трек профессиональной подготовки "Управление финансами компании"
Модуль 1
Управление финансами
в компании
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 2
Финансовая
отчетность
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 3
Управленческий учет
и бюджетирование,
управление затратами
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 4
Контроль и управление денежными средствами
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 5
Управление
оборотным капиталом
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 6
Инвестирование
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 7
Жизненный цикл
_________________________
Домашнее задание --->
Модуль 8
Диагностика бизнеса
_________________________
Домашнее задание --->
Консалтинг
Я специализируюсь на финансовом консалтинге,
а именно, области управления финансами.
Понимая принципы классического финансового менеджмента, можно эффективно влиять на стабилизацию и дальнейшее развитие бизнеса.

  • Диагностика бизнеса:
Моя профессиональная область, уже более 3х лет я занимаюсь глубоким финансовым анализом среднего, крупного и крупнейшего бизнеса различных отраслей.

  • Стратегия развития:
Текущее состояние бизнеса, а, главное, его причины, вместе с анализом рынка, отрасли и конкурентов становятся предпосылками в подготовке плана дальнейшего развития. Иметь целевой фокус, декомпозированный по различным уровням функционального управления, позволяет бизнесу системно двигаться вперед.

  • Бюджетирование | Система KPI :
Без грамотно выстроенного управленческого учета невозможно оперативно принимать решения. Бюджетирование и система KPI как инструменты управления эффективностью являются сегодня максимально востребованными. На их основе строится тактический и операционный менеджмент.

  • Драйверы роста прибыли:
Главная цель бизнеса – максимизация прибыли, а через нее и стоимости компании. Но зачастую, компании самостоятельно не выходят на точный расчет прибыли. Разложенная на факторы бизнес-модель даст возможность определить потенциал роста прибыли
и задать его диапазон с учетом возможных ресурсов.

  • Dashboard управленческих метрик:
Финансовые метрики для вашего бизнеса: базовые – для формирования системы координат, ключевые – для успешного управления результатом.
Оставить заявку на получение консультации
Связаться
Made on
Tilda